创业投资和股权投资的区别是什么

我们知道投资包括债权投资和股权投资。债权投资就是在一定期限内将资金让渡给他人使用，按利率收取利息，到期收回本金。股权投资就是将资金投入自己的企业或让渡给他人，没有期限、没有固定的利率、没有本金的收回，在没有资本市场、不能股权转让的情况下，只能通过企业分红和企业偿还完所有债务剩余财产分配，来收回本金和收益。

上面投资的基本分类里没有提到的创业投资，因为创业投资就是股权投资的一种。为什么创业投资一定是股权投资？我们从上面的投资分类大致可以看出，债权投资优先于股权受偿，相应的收益是固定的，不能享受企业可能产生的巨大红利，能承担的风险是低的；股权投资却相反，最后受偿、收益不固定，面临的是巨大的不确定性，承担的风险是高的。企业创业期不知道能否成功、不知道能走多远，这种情形是不可能得到债权投资的，只能寻求股权投资。因此，创业投资只能是股权投资。

因为股权投资是伴随企业生命全过程的，而企业不同发展阶段有明显不同的风险特征，同时股权投资还涉及企业控制权的问题，所以股权投资就有了很多不同类型。目前有些约定俗成的认识，提到创业投资都是讲企业初创期的股权投资，提到股权投资都是讲企业发展期和成熟期的股权投资。对应的就是其他老师讲的创业投资基金（VC）和股权投资基金（PE）干的事儿，这里就不再赘述了。归纳讲，这些基金从事的股权投资的投资目的是要通过资本市场、通过股权转让实现退出的，并取得投资回报的。在投资期限上讲，和债权投资相似的，区别是它的回报不是靠分红，完全是靠股权转让的差价。创业投资的风险高，回报也高，可以有百倍、千倍的回报，股权投资的低，回报会低些，但也能达到几倍几十倍的回报。相应的，因为风险高、成功率低，创业投资需要投资分散、筹码轻，股权投资可以投资稍集中一些、筹码重些。

最后，股票市场买卖股票也是一种股权投资。科创板不清楚，主板、中小板、创业板的股票在上市时都是企业成熟期了，经营上一般不会再有倍数增长了，要想高额回报，只有“炒”，做为一般的投资人，你炒的动吗？

什么是股权资本

我国的股权资本，主要包括：资本金、公积金、盈余公积金和未分配利润等内容，可分别列入实收资本和留存收益两大类。

股权资本的筹集方式主要是有股票、吸收直接投资、留存收益和认股权证筹资等方式。

股权投资通常是为长期（至少在一年以上）持有一个公司的股票或长期的投资一个公司，以期达到控制。

什么是长期应收款什么是长期股权投资

一、长期应收款:是核算企业融资租赁产生的应收款项和采用递延方式分期收款、实质上具有融资性质的销售商品和提供劳务等经营活动产生的应收款项。 二、长期股权投资：是核算企业投出的期限在1年以上(不含1年)各种股权性质的投资，包括购入的股票和其他股权投资等。

企业对外进行股权投资，应当根据不同情况，分别采用成本法或权益法核算。 企业对被投资单位无控制、无共同控制且无重大影响的，长期股权投资应当采用成本法核算；企业对被投资单位具有控制、共同控制或重大影响的，长期股权投资应当采用权益法核算。

通常情况下，企业对其他单位的投资占该单位有表决权资本总额20%或20%以上，或虽投资不足20%但具有重大影响的，应当采用权益法核算。 企业对其他单位的投资占该单位有表决权资本总额20%以下，或对其他单位的投资虽占该单位有表决权资本总额20%或20%以上，但不具有重大影响的，应当采用成本法核算

投资公司是做什么的,是怎么运作的

投资公司是一种金融中介机构，它将个人投资者的资金集中起来，投资于众多证券或其他资产之中。“集中资产”是证券投资公司背后的核心含义。在投资公司所建立起来的证券组合之中，每个投资者按照投资数额比例享有对资产组合的要求权。这些投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制：他们可以组织起来，以获得大规模投资所带来的好处。根据投资公司的业务内容来区分它的企业类型：股权投资，指通过投资取得被投资单位的股份。具体来说，它是指企业购买的其他企业的股票或以货币资金、无形资产和其他实物资产直接投资于其他单位，最终目的是为了获得较大的经济利益。债权投资，是指为取得债权所进行的投资，如购买公司债券、购买国库券等，均属于债权性投资。投资有限公司进行这种投资不是为了获得其他企业的剩余资产，是为了获取高于银行存款利率的利息，并保证按期收回本息。证券投资，是指投资者通过购买股票、债券、基金等有价证券以及金融衍生产品，以获取红利、利息及资本利得的投资行为。法律依据：《深圳市属国有企业投资管理暂行规定》第九条企业投资决策必须经过全面、充分、严密的前期可行性研究论证工作，按照规范要求编制投资项目可行性研究报告。

战略投资是什么意思

战略投资不是企业自己搞定所有的事儿，需要外部频繁价值交换

很多人以为战略投资就是集团搞定项目全周期的所有事儿，其实是错的，对于战略投资项目来说，只不过刚起步的时候，需要集团提供品牌背景背书、初始启动资金、前期研究和商业设计工作，组建初始团队，一旦项目开始运作，就和其他商业项目一样，需要充分市场化运作，不了解这一点，运营的节奏和思路可能全部跑偏，只能闭门造车、孤陋寡闻了。

所以战略投资项目和一般的外部创业性项目一样，都需要不断的和外部商业环境循环交互、能力互换，不断调整发展和业务方向，也是一个不断试错的过程，可见战略投资项目不是孤立的，要试图融入到外部的环境系统中去，而这个决定我们战略投资项目成长和成败的生态环境，这个生态系统也是战略投资的基础设施和土壤，也就是我们所提到的战略投资生态系统。

战略投资生态系统有三个层面的含义

第一是群落要素

，即包含集团内部、外部与战略投资项目息息相关的职能部门、合作企业、金融资本、政府单位、科研院所等群落，类似于自然生态系统中的关系链；

所以刚开始战略投资项目的启动，需要集团给予从战略战术到人财物各个维度的支持，当然离不开集团内部资源的配置和倾斜，但是更重要的是从一开始就要和行业里面的佼佼者、领先企业、创新者、破坏者有充分的接触和调研，取长补短发挥优势，当然离不开外部的资本、人力、技术资源的整合。

另外说一句，如果你的战略投资项目能引进战略投资人，那你就成功了50%。

第二是环境要素

，包括战略投资项目所相关的由政策、市场、金融、空间、设施、文化6个主要方面的环境要素。

想想你为什么上来就先研究政策、产业环境、区域发展环境，为什么要考虑市场拓展战略，为什么要考虑C端的人群在文化属性方面的消费诉求，这就是环境的重要性，这也是商业的土壤。

第三是作用机制

，战略投资生态系统中各个主体的运作目的都是一致的，都是为了项目的快速增值，各个主体之间开展专业互补、资源共享、势能转化，当然具体价值交换的路径、节奏都是由主导企业来操控的。

这里说的是让整个战略投资项目所有参与要素都形成自发的价值作用机制，以战略目标为核心，不断整合内外部资源，不断升级运营能力，不断做深护城河，让各种要素围绕战略目标有机组合、发生化学反应，高效精准运转起来，这就是有机整合的意思。