办公室主任月工作总结怎么写啊急

在 正确领导和党办全体同仁的共同努力下,圆满完成了本月的各项工作任务,现将工作开展情况总结如下: 一、按照党委工作要点,扎实做好各项工作。

… 二、协助上级有关部门,…。三、围绕中心,服务大局,…。四、当好参谋助手,做好… 五、机要工作有序进行,…。六、积极做好群众来信来访工作,…。七、加强内部管理,严格工作纪律,采取各种形式提高工作人员素质,不断增强服务中心,服务大局的能力和水平。八、做好了…。

办公室主任年终总结

办公室主任如何管理办公室

办公室是机关的“前院”和“后哨”,在一个单位起着中枢神经的作用。办公室主任作为单位主要领导的“大总管”,凡是领导关心的事都可以去“管”,这也让办公室主任管的多、管得宽,如何把该管的事管好,考验着办公室主任的政治智慧。

要做好办公室主任工作,总结以下十条工作经验:

1、立场正。办公室主任是领导的左臂右膀,直接服务领导、服务机关,想问题办事情首先要与一把手在思想和行动上保持高度一致,主动对标看齐,从政治高度落实好党组的指示要求,政治上合格才能做到工作上与领导合拍。

2、有忠诚。办公室主任知道一把手的“内幕”太多了,知道的也太多了,嘴巴不严的人,最容易坏事,也会断送自己前程。对领导要绝对的忠诚,不该说的不说,不该问的不问,不要把单位上的工作秘密变成个人谈资,时刻保守好工作秘密才能赢得领导的信任。

3、守规矩。给主要领导当差,有伴君如伴虎的感觉,守规矩不仅是避免工作失误最好的方式,也是对自我的保护。办公室主任要做到外圆内方,有底线有原则。面对人情世故,很多人会通过办公室主任来接触主要领导,这种情况下就要学会拒绝。

4、准定位。办公室只是领导的参谋服务部门,不能代替领导决策,只能服务决策,影响决策。不能因为是领导身边“红人”就觉得优越感满满,领导的器重不可自认为自己比其他中层干部地位高。定位不准,以此为傲,领导会觉得缺乏定力,办事不靠谱。

5、有公心。办公室主任经常在领导身边,领导去了解哪个干部,有时会从办公室主任口中了解。当涉及到个人利益关系时,一定要公正公平对待,不要因为自己的喜好给领导错误的判断。

6、明公私。办公室主任与领导走得近,服务领导是于公,要正确处理好服务公与服务私的问题。对领导私人事务不能过分关心,也不可去做违纪违法的事,特别是对待领导岗位私事,最好不要插手,要有明确的界线。

7、善学习。作为办公室主任,永远不要停止学习,领导掌握的信息要比他人多,领导越有水平,思想境界就越高,办公室主任如果只是半桶水,领导问几句话就可以看出。要跟上领导节奏,唯有不断地学习新知识,善于向领导学习,才能不断提高自身的思维层次和能力水平。

8、重观察。办公室主任要学会察言观色,读懂领导的意图非常重要。特别是给领导写讲话材料,是在给领导代言,要“身为兵卒,胸为帅谋”,不仅要掌握全局性工作,平常还要多观察,学会察言观色,读懂领导平常没有直说的。

9、巧协调。办公室主任要像“泥鳅”一样,有润滑剂的功能,能协调各方面的工作。在与上级部门沟通中,要争取工作支持,在与本单位各部门协调中,要理顺各方关系,凝聚团结的合力。

10、讲奉献。办公室主任肯定是个苦差事,加班加点是常有的事。特别是在服务领导中,最好不要有怨言,怨言太多,会给领导留下干不好的印象。如果没有奉献精神也很难胜任好这一工作。

总之,办公室主任工作辛苦,付出多,提拔也快。只有工作兢兢业业,把握好工作原则和尺度才能让领导满意,让自己工作出彩。以上只是小编个人总结,不当之处,欢迎留言。

办公室主任的主要责任是什么

1、组织制定办公室的工作计划并抓好落实。

2、负责办公室的日常管理、教育,指导、督促全体人员完成本职工作。

3、负责局务会、局长办公会等会务工作。

4、协助局领导处理日常工作,协调上下级和其它部门关系及机关政务。

5、负责市局的各类请示、报告、通知、总结和机关管理制度。

6、完成领导交办的其它工作。

办公室主任岗位职责有哪些

办公室主任岗位职责

所属部门:办公室

直接上级:总经理

直接下级:文秘、档案管理专员、司机

本职:掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作,统筹负责公司的档案文书管理,负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项,负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持

主要职责与工作任务:

掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理:参加行政领导会议,参与公司重大事项的调研工作,拟定调研报告,及时掌握公司主要工作的进展情况;制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;监督指导工作计划的落实;负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度,检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。

2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作。

3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。

4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

5、完成上级交办的其它各项工作

权力和责任:

权力:

公司印章使用的审核权

对重大会议根据需要有现场指挥权

权限内的财务审批权,对通讯费用的审核权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权

责任:

对本部门的整体工作绩效负责

对印章的合理使用负责

对所组织会议的执行效果负责

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标:

部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理

部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率

办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况

重要任务完成情况

办公室主任年终总结

求装配车间主任年终总结

车间主任总结应该写出对上级领导给予的帮助和安排表示感谢,其次说明工作当中遇到的问题,最后是怎么解决的,有什么心得和体会。最后制定来年的工作安排和任务,给车间员工信心和鼓励,来年争取业绩更上一层楼。

范文:

在过去的一年里自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结:

做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。

统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,计划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。

每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材计划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。

在新的一年里,我会加倍努力,认真改正存在的缺点,做到扬长避短,认真学习新知识,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到理想中的自我。为我公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。

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