一是人治管理模式。主要特点就是老板说了算，决策靠感觉，组织靠道义，领导靠威信，激励靠奖金。二是法治管理模式，主要特点是企业像一台机器运转，主要靠精心设计的机制流程、程序、制度，一般有运行惯性，不因某个人的改变而改变。三是文治管理模式，主要是在法治模式基础上的提升，以人为核心，以理念为导向，以战略为中心，以制度为基础的系统化的文化管理模式。
一是人治管理模式。主要特点就是老板说了算，决策靠感觉，组织靠道义，领导靠威信，激励靠奖金。二是法治管理模式，主要特点是企业像一台机器运转，主要靠精心设计的机制流程、程序、制度，一般有运行惯性，不因某个人的改变而改变。三是文治管理模式，主要是在法治模式基础上的提升，以人为核心，以理念为导向，以战略为中心，以制度为基础的系统化的文化管理模式。
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