大学生创业计划书如何写

推荐一个例子，非常的经典，作者是零点校园网的站长，看看他们是怎么规划创业的。

撰写创业计划书大纲结构。通过大纲，将计划书要写的内容进行规划。

创业团队（或企业）介绍。有哪些核心成员，创业是为了干什么等等。

团队的业务分析。主营业务有哪些，都是怎么运作的。

市场分析。主营业务在校园市场的前景，该项业务在校园内的竞争对手等等。

营销以及战略。项目该如何进行推广，有哪些营销手段，后期的运营、发展战略等。

团队管理制度。将团队的组织结构，各部门职责，团队如何管理等讲清楚。

财务分析。项目启动需要的预算，后期运作的成本投入，预期收益，利润分配等等。

长期战略。项目如何延续，项目如何走向社会，未来的发展空间等。

项目展示。根据目前或预期的状况，对项目进行展示。

求一份大学生创业计划书,范文.谢谢了.是范文哦

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式： ●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

创业计划书模版

创业计划书
项目名称:
日期：

创业团队：
所在学院名称:
参赛者联系电话:
参赛者电子邮件:

第一部分 策划书摘

第二部分 产品、服务
第三部分 行业及市场情况

第四部分 组织与管理.
第五部分 营销策略
第六部分 产品制造
第七部分 融资说明
第八部分 财务计划
第九部分 风险评估与防范
第十部分 项目实施进度

.第十一部分 其他

第一部分 策划书摘要.
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
企业现有的和正在申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。
企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款) ；
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：
产品的售后服务网络和用户技术支持。

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) :

(1) 列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

2、目标市场情况

(1) 图表说明目标市场容量的发展趋势。

(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可 以列表说明)。

(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。

第四部分 组织与管理
1、企业基本情况：
拟定的企业名称
预期成立时间

预期注册资本
其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例
预期注册地点。
2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训
5、董事会成员名单:

第五部分 营销策略

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:
如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）。

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

3、在广告促销方面的策略与实施:

4、在产品销售价格方面的策略与实施:

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

6、产品售后服务方面的策略与实施:

7、其它方面的策略与实施:

8、对销售队伍采取什么样的激励机制。

第六部分 产品制造

(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)

1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因) ；
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；
现有生产设备情况(专 用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。

2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话。
正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。

3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。

4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

第七部分 融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是元，需投资方投入多少， 对外借贷多少。如果有对外借贷，担保措施是什么?
2、请说明投入资金的用途和使用计划:
3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策) :
9、需要对外来投资方说明的其它情况

第八部分 财务计划
1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%
2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分 风险评估与防范

请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)

第十部分 项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间) :

第十一部分 其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

如何写创业计划书

帮扶大学生创业建议书 大学生创业价值分析 大学生就业一直是国家及社会各界所关注的焦点，特别是最近几年大批量的毕业生涌向市场，2013年有近700万的应届毕业生，加上前近三年毕业而未就业的510万毕业生，一共有1200万左右的大学生涌进市场寻求工作。另一方面，各个公司企业都希望招收有2、3年工作经验的职员，对于刚毕业的大学生他们并不是大批量招收。这两方面就导致了大学生毕业难就业，一毕业就失业。 随着科技的进步各个岗位需要的劳动力数量也在逐年下降，这又是阻挡大学生就业的一座大山。所以最近几年国家和社会鼓励大学生创业，以创业代就业，以创业创就业。大学生创业有诸多好处，比如可以改善行业的从业者的平均素质，可以用自己的双手书写未来，甚至可以创造历史。 大学生创业背景简介 那么近几年大学生创业的情况怎么样呢？据官方统计数据显示，大学生毕业生创业的比例有1.2%，以这个数据计算的话意味着2013年有8.4万大学生创业，8.4万也是一个庞大的数字。但是，在这8.4万创业大学生中，成功的人不到八分之一，也就是大学毕业生中创业并成功的人数所占比例不到千分之一！这个数字太吓人了，发达国家的2%相比我们还差很远一段距离。 1

据我们调查，有创业意向的大学生比例有7%-8%，但是为什么最后真正去创业的人数只有1.2%。原因在于，创业不仅需要好的项目，更重要的是创业需要综合素质，需要包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力、交往协调能力、创新能力等等。没有没有做好创业准备的人，最终只是一场空。正因为如此，大学生创业失败的比例相当高。 大学生创业所面临的挑战 1、相当一部分被采访者表示：创业听起来太高大上了，不是自己这等默默无闻的人可以做的到的。凭借自己的能力最多只能做一个合格的小职员。所以自己更偏向于找一个靠谱的公司企业来接收自己。自己会努力工作获得适当的薪水。 2、创业想法是有的，但是创业项目还没有找到，一边找项目一边考虑就业，最后等到毕业了项目还没找到，曾经就算有项目也只是一瞬间的事。所以最后就也去就业了。 3、创业想法有，创业项目有，但是没有团队。个人的能力毕竟有限，一个人是没有办法把公司的一切业务给打理好的。最后就算创业也是以失败告终。 4、创业想法有，创业团队有，创业的激情也具备，但是缺乏启动资金，找投资人很困难的，想贷款但是成本太高，还需要抵押。最终只有创业项目，项目却启动不了。 5、还有一部分什么都具备，去做了创业，但是缺乏必要的知识 2

和技能最终只能含恨关掉了自己一手创建的公司。 只有一少部分人能具备所有条件，并且能始终如一坚持下去，并且最终做到了成功创业。这部分人就是那千分之一。 提高大学生创业成功几率解决对策 1、开设大学生创新创业思维训练课程，之所以大部分人没有创业思维并不是没有创业能力，原因是环境局限了思维，家人、周围的同学、朋友都没有创业行为和冲动。自然会想到自己和他们是一样的人，就该由一样的生活。资料显示，创业者分为两类人，一类是亲戚朋友中有人开公司办企业的，这些人耳濡目染就有了创业的想法；另一类是被生活所逼，上班给别人打工的薪水太少，满足不了自己生活需求，想要过上自己期望的生活只能创业。 所以解决这种思维局限性，我们需要开设创新创业训练课程。当然也不仅限于课程，还可以包括开展模拟创业竞赛、创业课题辩论赛等等。 2、创业项目需要符合时代趋势，小米公司ceo雷军曾经说过“只要站在风口，猪也能飞起”。大学生是掌握技术的年轻一代，创业就要把握住时代的脉搏，知道这个时代的需要以及发展趋势，并且深入研究，找到适合自己的突破口，这样自己的项目也能成为站在风口的猪。因此学校应该定期邀请各个行业的精英来到学校讲一下各个行业的发展趋势，让大学生知道趋势。而且创业项目也需要在和别人的交流中锤炼，有了初期的创业方向后，还应该和熟知这一领域的人以及 3

一些创业成功的人交流，这样在交流中可以不断参考别人的意见，多了解社会的情况，完善自己的项目。 3、找到自己的团队对于一个创业者来说是非常重要的，因为创业者之间能够优势互补，互相扶持。当我们问到西少爷的创始人他们的创业团队是怎么组建在一起的时候，他说创业者要给自己贴上标签，这样别人才能知道你是创业的。一方面自己去寻找志同道合的人，另一方面也要让别人知道自己也是一个创业者，自己想要从事的领域，这样能提高自己寻找创业伙伴的效率。因此建议学校举办创业沙龙，让想要创业的人能有交流的场所，这样更便于他们找到创业伙伴。同时也需要派指导教师指导创业者应该找什么样的人组成创业团队，以及怎么增加团队的凝聚力。 4、著名的天使投资人徐小平说过“现在是投资者的冬天，全球有很多热钱找不到出口，投资者苦于找不到好的项目，但是却是创业者的春天，只要是好的项目，都能找到投资”。但是创业的第一笔钱确实需要自己筹集，因为项目还没有开始实行，投资者也不知道你的这个项目以及你的团队的执行力怎么样。因此只有做出一些成果，别人才会愿意给你投资。但是融资本身也是一门学问，到底需要怎么寻找靠谱的投资人以及怎么跟投资人打交道这些都是刚刚走进社会的大学生所缺乏的能力。因此学校应该成立大学生创业帮扶资金，通过这笔资金创业者可以开始自己的项目。而且还需要找有一定融资经验的老师指导创业者融资，避免陷入资本市场的圈套。 5、当项目、团队、资金都有时，剩下就是如何开展自己的项目。 4

这就需要有具体的项目操作能力。这时候最好是团队里面有有具体操作经验的人，如果没有的话恐怕就需要有人在旁指导。所以为了提高大学生创业的成功率，学校最好派专业老师从旁指点大学生怎么进行具体操作。因为毕竟大学生对社会的了解情况不足，容易有纸上谈兵的毛病。 综上所述，学校应该成立一个创业孵化器，这个孵化器具有以下功能 1、激励大学生产生创业想法 2、帮助有想法的大学生找到适合这个时代和适合自己发展的创业项目 3、为创业者提供活动场所，让志同道合的创业者能够走在一起 4、为创业者和投资人牵线搭桥 5、有专门的指导老师，毕竟大学生经验不足，不知道怎么面对社会，面对资本市场 6、让创业者拥有自己独立的办公室

大学生创业计划书怎么写急求

创业项目：开奶茶店

创业启动资金：8万元

创业需要做的事：租店铺、装修、购买设备、购买材料等等