写员工绩效考核表的具体步骤如下：
1.明确考核内容：确定考核的重点是公司的绩效考核还是员工的绩效表现。
2.制定考核方式：考核方式包括对员工绩效的考核，也可以采用问卷调查等形式。
3.确定评价标准：根据员工的职责描述，制定合理、公平和公正的评价标准，以明确考核目标。
4.必要时调整考核表：根据实际情况，灵活调整考核表，以满足业务的需求。
5.定期考核：定期对员工的绩效进行考核，对其中的问题进行及时跟踪，以实现员工绩效优化。
年度员工绩效考核表怎么写 扩展
年度员工绩效考核表通常包括以下内容：
1、基本信息，如姓名、部门、职位等；
2、工作总结，详细列出本年度里员工月度工作成果及所达到的指标；
3、员工能力评估，从专业技能、管理能力、团队协作、职业道德、应对压力等方面评估员工能力；
4、考核总结，对上述各项评估进行总结，最后对员工的绩效给出最终评价。
年度员工绩效考核表怎么写 扩展
年度员工绩效考核表可以这样写：本年度你负责的项目的完成情况以及与公司目标之间的对比，优秀经验要保留；不好的经验要克服； 自己在本年度是否存在职位调动和业绩上的提升；岗位适应情况如何；